12月9日，山东水发新型建材有限公司召开提质增效专题讨论会。公司全体员工参加。

　　会上，每位员工围绕“如何开展提质增效工作”，积极踊跃发言、阐述观点。

　　会议指出，公司各部门要从加强内部管理、推动工程建设和提高运营质量等方面开展提质增效工作。要严格控制办公费用支出，做到非必要不采购；要实施项目责任制，将分解年度运营目标分解至个人，明确各岗位职责，落实项目责任分工。

　　会议强调，公司转型发展离不开全体干部职工的努力，新型建材全体员工要协调自我发展目标，适应发展带来的机遇和挑战，充分发扬拼搏精神，以最大发展合力实现水发和自我的共同超越。（甄媛媛供稿)