12月9日下午，yobo体育APP官方版集团召开“转型发展大家谈 我为水发来建言”专题研讨会。会议围绕“水发是谁的水发”“水发到底怎么了”“水发如何再出发”三项内容，组织第一批5个单位负责人逐一“先反思、再讨论、后建言”。集团党委副书记、总经理申传民出席并讲话。会议由党委委员、副总经理宋丽主持，党委委员、副总经理荣中秋及各权属公司、总部各部门负责人参加会议。

　　会上，相关单位负责人先以“红脸出汗”的方式，围绕“是否做过损害水发形象的事？是否做好了本职工作？是否为水发做出了贡献？”剖析了本单位和自身存在的问题。紧接着，大家结合自己平时“所见所闻所想”，畅所欲言、各抒己见，从水发近年来产业发展、公司管控、运营管理、队伍建设、干部作风等方面发表了意见。大家从“聚焦主责主业、加强集团管控、拓宽融资渠道、完善规章制度建设、优化人员队伍、加强企业文化建设、强化正面宣传”等方面提出了12条建言；纷纷表态，将严格执行水发集团聚焦主业、转型发展的工作部署，同时结合本单位或本部门主责，提出了改进方案。

　　会议指出，当前，水发集团站在势在必行推进转型发展的历史拐点，提出了“触动灵魂之问、凝聚人心之问、重整行装之问”，作为水发人必须深刻认识、认真对待、提出具有针对性、创新性、前瞻性的建言。“一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当”，我们这代人必须承担起水发转型发展的重任，严格按照水发集团安排部署，立足yobo体育APP官方版集团业务发展实际，更加注重质量效益，提高公司管理效能，同步加快推进转型发展。

　　会议强调，下一步，yobo体育APP官方版集团将定期以不同的形式，将这项活动持续开展下去，针对大家提出的对水发集团的建议将及时上报；对yobo体育APP官方版集团的合理化建议将积极采纳，对于时刻都在为公司想问题、找办法、敢担当、敢作为的员工，公司也将为其提供更大的发展空间。希望广大员工及时关注水发发展，立足本职岗位，以主人翁姿态提出更加合理、更加有利于集团发展的“金点子”建议，切实为水发集团聚焦主业、转型发展贡献力量，共创水发未来新辉煌。