12月8日，水发康养公司组织召开“转型发展大家谈 我为水发来建言”暨提质增效工作会议。公司领导班子及各业务科室负责人参加会议。会议决定将建言献策和提质增效作为近期的重头工作，确保有力度、见实效。

　　会上，大家首先围绕“水发到底是谁的、水发现在怎么了、水发如何再出发”三个问题，集思广益，展开了热烈讨论。大家认为“三问”是水发集团党委面对新时代、新形势、新要求，提出的具有思想性、前瞻性的触动灵魂之问。期间，大家依次结合自身“所思所看所想”，从重塑水发形象、强化提质增效等方面提出了4条针对性建言。

　　紧接着，会议围绕提质增效形成了一致意见。下一步，水发康养将组织全体员工“走出去”，采取“全员营销+分组竞争”的方式，调动全员市场开发积极性、提高服务质量，不断提升经济效益水平。经过近期努力，水发康养入住率已达100%；同时，在保证院区老人生活需求的情况下，每周压降办公费、能耗费１.１万余元。

　　会议一致认为，在水发转型发展的特殊时期，水发康养一定要做到思想坚定、团结一心，以主人翁的意识做好岗位工作，不断创新服务模式，增强盈利水平，同时全身心服从、配合水发集团转型发展需要，为水发集团实现新辉煌贡献力量。